Elvira Ganibegović - BEZBRIŽNOST je ženskog roda

Svakodnevno svjedočimo doprinosu i značaju preduzetnica i njihovih malih biznisa širom BiH. Sada kada je veliki broj njih pretrpjelo negativne efekte COVID-19 krize, blagovremeno prepoznati njihove potrebe i pružiti im podršku nikada nije bilo važnije.

Jedan od programa koji pruža sveobuhvatnu podršku bh. preduzetnicama je „BizUP“, koji Fondacija 787 implementira u saradnji sa Britanskom ambasadom u BiH, UN Women BiH, te Švedskom ambasadom u BiH. Upravo u okviru ovog programa realiziramo kampanju „Budućnost je ženskog roda“ gdje ćemo u periodu od 19.04. do 02.05.2021. godine predstaviti 15 sjajnih preduzetnica iz raznih dijelova BiH, te ćemo vas upoznati sa značajem i doprinosom njihovih malih biznisa bh. ekonomiji.

Predstavljamo vam Elviru Ganibegović, suosnivačicu predškolske ustanove “ Kidtropolis” u Zenici.

Zašto je “Kidtropolis” utočište dječijeg razvoja, učenja i sreće, te na koji način je osmišljen rad sa djecom, saznajte u nastavku.

Započeli smo razgovor o tome kako je nastao „Kidtropolis“ i ko čini Elvirin tim: „Privatna predškolska ustanova 'Kidtropolis' je registrovana krajem 2019. godine u Zenici kao rezultat istraživanja potrebe tržišta na nivou predškolskog odgoja u BiH. Sav rad i sredstva koja su uložena u realizaciju ideje bazirani su na istinskoj namjeri za doprinosom našoj zajednici.
Naš tim trenutno čine 22 osobe (18 zaposlenica i  4 stručna saradnika). Zaposleni su u većem postotku žene mlađe od 35 godina uz liderstvo i koordinaciju kolegica koje imaju više godina iskustva.“

Šta sve obuhvata „Kidtropolis“? Na šta sve mogu računati roditelji upisivanjem svog djeteta u vaš vrtić?

„'Kidtropolis' je ustanova velikog kapaciteta koja pruža usluge cjelodnevnog i poludnevnog boravka za djecu predškolskog programa, slijedeći u potpunosti standarde i normative propisane od strane Ministarstva obrazovanja, nauke, kulture i sporta Zeničko-dobojskog kantona. Cjeloviti razvojni program obuhvata edukaciju i primarnu brigu o djeci starosne dobi od 10 mjeseci do 6 godina koja su podijeljena u 6 grupa zavisno od razvojnih područja. Dva osnovna sektora koja se nalaze u okrilju 'Kidtropolisa' su jaslice i vrtić. Boravak djece je organizovan radnim danima u sklopu 12-satne smjene, kao i subotom, a roditelji koriste uslugu u prosjeku od 8-9 sati dnevno.

Obzirom na posebne epidemiološke smjernice, PPU 'Kidtropolis' Zenica ispunjava najviše nivoe sigurnosti uz maksimalne mjere kontrole zdravstvenog stanja djece i zaposlenika. U sklopu usluge edukacije djece uključeni su svakodnevni časovi engleskog jezika, sportske aktivnosti, te dodatne usluge logopeda, edukatora i rehabilitatora, kao i časovi plesa. U sedmičnom rasporedu isplanirane su i šetnje u prirodi, senzoričko-motoričke aktivnosti, posebne Montessori radionice i sistematska edukacija beba od 10 mjeseci do 2,5 godine.“

Šta vas čini jedinstvenim na tržištu? Po čemu su „Kidtropolis“ aktivnosti i metode posebne?

PPU “Kidtropolis” Zenica je jedinstven na tržištu zahvaljujući:
-  pažljivo osmišljenom prostoru koji je arhitektonski prilagođen namjeni obdaništa;
-  lokaciji u samom centru grada i adekvatnom parkingu;
- unutrašnjem ambijentu koji ima specifičan dizajn;
- velikom broju zaposlenika/ca koji/e pored standardne usluge uspjevaju održati i visok nivo komunikacije s klijentima;
- organizaciji rada koja omogućava idealan spoj osnovnih i dodatnih aktivnosti;
- podršci djeci s poteškoćama u razvoju;
- kontroli nutritivnih vrijednosti hrane za djecu koju pripremamo u našoj kuhinji sa prilagođenim jelovnikom za djecu sa alergijskim poteškoćama;
- zaštiti djece od izloženosti multimedijskim pomagalima;
- visokom nivou higijenizacije, prozračnosti i osvjetljenosti prostora.

Kako je vaš tim odgovorio na krizu, šta se promijenilo u vašem poslovanju i s kojim izazovima ste se kao tim susreli?

Globalni problem u poslovanju usljed pandemije COVID-19 nije zaobišao ni našu ustanovu. Obzirom da je početak rada vrtića vezan za period pred sam početak vanredne epidemiološke situacije prošle godine, u našem normalnom obliku poslovanja vezani smo za sve nove smjernice koje se nalažu. Samim tim, izazovi u organizaciji rada su na visokom nivou od same registracije. Smanjen broj djece pri upisima u vrtiće, te nemogućnost povrata uložene investicije usljed smanjenog obima poslovanja i zakašnjelog priliva prihoda, kao rezultat je imalo velike finansijske gubitke. Unatoč tome, uz mnogo truda i zalaganja, uspjeli smo steći povjerenje velikog broja zadovoljnih korisnika i izgraditi ime uz koje se veže kvalitet i predanost.“

Kako vam je u tim izazovima pomogao „BizUP“ program?

„Ovaj program nam je donio značajnu podršku u savjetodavnom i finansijskom kontekstu, ali i u ideji ujedinjenja poduzetnica i tima. Pored činjenice da privatne predškolske ustanove ne ostvaruju ili vrlo rijetko ostvaruju bilo kakvu podršku lokalnih vlasti, saradnja s Fondacijom 787 nam je vratila nadu u partnerstvo s drugima i pokazala sasvim novo svjetlo društva. Pri početku realizacije projekta vratili smo sav elan koji smo imali prilikom povratka u BiH iz inostranstva i pokretanja biznisa, kao i prilikom ulaganja u poslovni poduhvat koji je bio počeo da jenjava usljed poteškoća na koje smo naišli.“

Elvira je istakla i planove u budućem poslovanju „Kidtropolisa“, te na koji način ih zainteresovani roditelji iz Zenice mogu kontaktirati: „Naš tim konstantno radi na unapređenju ponude i usluge osluškujući potrebe tržišta. Trenutno vršimo istraživanja na regionalnom i globalnom nivou kada je u pitanju odgovor na pandemiju naše niše poslovanja. Online predavanja za naše korisnike u BiH, edukativni setovi te saradnja sa zajednicama koje njeguju maternji jezik kod djece u inostranstvu, samo su neke od ideja kojima nastojimo proširiti poslovanje. Tim Fondacije 787 nam je izvrsna podrška kada je u pitanju otvorenost ka drugačijim sistemima poslovanja.

A da bi se i sami uvjerili u kvalitetu naših usluga, roditelji mogu bezbrižno prepustiti brigu o svojoj djeci nama i kontaktirati nas putem naše Facebook stranice i broja telefona 062/102-555, te na e-mail [email protected]

Fotografija: Aida Redžepagić